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中石油棗莊油庫培訓管理玩出“新花樣”

2017年,棗莊油庫在員工培訓管理上玩出“新花樣,通過開展集中培訓、現場競賽、創新載體、互助幫扶等形式多樣的培訓活動,夯實管理根基,確保員工真正學到知識,掌握技能。

集中培訓之“統一學”。油庫根據年初制定的培訓計劃,每個月組織員工集中培訓學習。培訓內容主要針對不同季節的安全作業要求,操作規程,危害因素辨識,杜絕項負面清單等方面。組織開展“畫流程、記參數”專題競賽暨理論培訓階段驗收考試,新設備新流程業務掌握考試,高低液位連鎖處理考試,電工技能專項考試,考察培訓效果。

現場競賽之“深刻學”。為提高培訓效果,將理論知識與實踐操作有機結合,油庫專職培訓人員和當班調度不定期組織員工開展“安全班組”現場培訓,把培訓課堂轉移到工作現場,在培訓的同時開展現場技能競賽,學用結合,雙管齊下,使學習效果更加明顯,記憶更加深刻、牢固。

創新載體之“靈活學”。油庫探索“高科技+“培訓新模式,利用高科技安全設備,開展仿真操作,方便有效。使用金屬探測儀檢查入庫人員是否攜帶手機、香煙、火機等違禁品入庫,使用警叉、警盾、警棍等反恐工具開展預案演練,培訓員工心肺復蘇術、空氣呼吸器等急救技巧,不斷創新學習載體,全面提高員工的綜合素養。

互助幫扶之“主動學”。棗莊油庫秉承“干什么學什么、缺什么補什么”的培訓原則,號召員工查找不足,自主學習。同時根據員工日常表現,組建培訓“專家組”,通過“開小灶”“師帶徒”等方式帶動全體員工共同進步,營造比學趕幫超的學習氛圍,確保員工不掉隊。(王磊 馬強)

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責任編輯:孫越
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